Planificación, Descripción y Análisis de Puesto

Planificación de Recursos Humanos

  • Es un proceso que va con los objetivos de la empresa.
  • Identifica necesidades actuales y futuras.
  • Alcanza los objetivos.

Proceso de Planificación

  1. Determinar los objetivos de la organización
  2. Definir las habilidades y conocimientos
  3. Determinar las necesidades de Recursos Humanos
  4. Desarrollar planes de acción para satisfacer necesidades

Descripción y Análisis de puestos

Descripción de puesto: es un proceso que consiste en enumerar las tareas del colaborador.

Los beneficios de la descripción de puesto:
  • Posibilita comparar puesto y clasificaros. De este modo las compensaciones son más equitativas.
  • Es una muy valiosa herramienta para reclutar, seleccionar y contratar personal.
  • Capacitar, entrenar y desarrollar personal es mucho más sencillo con la ayuda de la descripción de puestos.
  • Define rendimiento estándar, lo que permite realizar correctas evaluaciones.
  • Es vital en los planes de sucesión.
  • Otros usos: para analizar los flujos de información de la compañía



Los beneficios de un análisis de puesto:

  • Mejor uso de los recursos
  • Compensación equitativa
  • Determina niveles realista de desempeño
  • Especificidad de conocimientos
  • La capacitación
  • Mejora del entorno laboral


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